素质职业能力怎么写_职业素质与能力_职业素质能力考什么

能力+关系+地位

昨天我们从社会的全貌来看社会层级,今天我们重点分析职业价值。无论如何,个人发展离不开能力、关系和地位,这是最底层逻辑。

一、能力、关系、地位:走路多了,该坐轿子了

《这样求职就对了》一书中,作者指出,职业价值指该职业在单位时间内可以积累到的职业资源。何谓职业资源呢?简单来说,就是在职业中能够变现的能力要素和优质人际关系的统称。所以,我们需要检验的就是:该职业到底能为我们的能力和人际关系积累到什么。

如果用数学公式来表示,就是:

职业价值=时间×职业资源;职业资源≈能力+人际关系;

即:职业价值=时间×(能力+人际关系)。

我们在判断任何职业的价值时,就可以凭借这个公式来验证

需要做补充的是,职业价值还包括地位。形象一点描述,能力和关系是两条腿,地位相当于坐轿子。

能力和关系是职场最基础的东西。你具备了这两样,便有了职场价值,便可以向市场要价,向单位要价,向同行要价。

能力包括专业能力和管理能力,专业能力是发挥专业优势,管理能力则是对各种资源和能力的整合。

关系,既包括你在公司内的人际关系,也包括跨部门、跨行业的人际关系及信息渠道。

等你能力和关系上了层次,你的地位就会提升,而地位代表你有多大权力,可以调动多少资源。地位高了,能力和关系也跟着变化,你不只是靠个人能力和关系,还可以整合外在的力量,这就形成一个增强回路。

所谓增强回路,是系统动学理论中最核心的部分。比如网上商店,买家越多,卖家就愿意来卖东西;卖家越多,买家就愿意来买东西,这就是增强回路。

二、我们的能力陷阱:能力、关系、自我

《能力陷阱》一书中,作者重点强调了我们在能力和关系问题上的短板。这本书颠覆了传统的领导力发展思路:领导力不应该以反思作为起点,而是要先行动起来,在行动中体验全新的经历。你需要由外到内地在三个方面做出改变。

第一方面,你需要跳出能力陷阱,重新定义你的工作内容。能力陷阱意思是说,人们容易沉迷于做自己最擅长的事,做擅长的事让我们有更多的成就感,更何况它还很可能是我们过去取得成功的关键。但这会让我们忽略其他更重要的方面。

第二方面,你需要跳出关系陷阱,重新定义你的人际关系网络。人际关系陷阱意思是说,很多人对建立人际关系有一种排斥心理职业素质与能力,觉得刻意地去经营人际关系这事特虚伪,特没劲。掉到这个陷阱里的人,他会抗拒在人际关系上投入足够的精力。它带来的后果是什么呢?后果是,这样的关系网络很可能是畸形的,存在严重的结构性失调。

第三方面,你需要跳出真实性陷阱,重新定义内心中的自我。真实性陷阱意思是说,我们坚持认为某个固定的标签代表了真实的自我,只要跟这个标签不一样,你就认为你没有在做自己,你就开始否定其他的可能性。简单地说,真实性陷阱就是你不想做出改变,执意按照自己的方式行事。

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地位高了,能力和关系都容易获得

三、什么是好机会

知道什么是职业价值,你就有了职业要求。同时,面对各种offer,你需要甄别是不是机会来了。

靠两腿走路,坐上轿子,这些还要看机会如何。

人力资源专家薛毅然,她的课程《怎样找准你的职业路线》给出“好机会”的判断标准。以下是摘抄内容:

比方说,你是该去一家初创阶段的公司,在混乱中摸索各种可能性?还是去一家已经比较稳健的公司,按部就班地工作和等待晋升?

经常有人拿着多个offer,找我问怎么选择,我通常会建议他们按这个顺序来考虑问题,首先,这些offer,对你而言,究竟算不算“好机会”,只有两个衡量标准:

第一,你身边的大多数同事,是不是都比你牛。

第二,未来一到两年,你在这个公司里工作,会遇到哪些有挑战性的任务,能push你提升哪些能力,能积累什么资源,这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长。

用这两个标准筛出了符合“好机会”的工作后,如果你还面临多个选择,我会建议从自己最迫切的现实需求出发,比如说现阶段对你来说赚钱更重要,还是积累某些经验更重要?然后,你再从中选择最能满足迫切需求的那份工作。

为什么用上面说的这两个标准?

答案也很简单:公司可能倒闭,行业总有起起落落,但你在工作中获得的能力、积累的资源,是可以带走的。

如果你过去的每一份工作都符合这两个标准,我相信你就是走在自己职业成长的“快车道”上。

你从事什么样的职业,完全取决于你。对社会有总体认识职业素质与能力,对职业有基本要求,接下来就是判断并把握好机会。

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能力、关系、地位,有一样就不一般

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