合伙模式的6大方法。分享市场实战宝典合伙人制度的5种模式,探讨新商业智慧!

合伙人模式是合伙创业的个人。为了一定的利益目标,而自愿组成的公司组织形式,根据投资或企业贡献的大小,而进行股权或期权的划分,并分享公司经营利润和承担责任的一种新的商业模式。

品牌战略专家梁广业在《DNA生命战略》中就明确的指出,合伙人模式就是有目的的进行股权设计,通过建立互信互补互进的合伙人制度,充分来调动合伙人的积极性和创造性,从而实现价值共创。共享共担的合伙人伟大事业的奋斗目标,通过多年的市场实战和学习。我们总结出合伙人模式的6种合作方法。具体内容如下:

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其一是虚拟股份模式,实质上只享有企业分红权的凭证拥有分红权,没有所有权和表决权。

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其二是门店合伙人模式,主要适合终端零售业,通过终端店店长,店员共同持股合伙人制度的5种模式,形成门店利益和责任的共同体。

其三是平台合伙人模式,海尔平台创客模式就是优秀合伙人的模式,通过划小核算单位,采用独立核算,自负盈亏的合伙创业新方式。

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其四是项目跟投合伙模式,主要是指风投领域的风投基金领投后,其他少量的资金一般为1%至3%跟投,并不参与管理的合伙人模式。

其五是内部交易模式,主要是指员工合伙成立共同的合伙企业,共同约定内部分红,比例和经营机制,建立企业命运共同体。其六是实股合伙人模式,主要是指在工商登记的股东,拥有所有权和表决权分红权的合法合伙人模式。

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总之合伙人模式是未来企业发展的必由之路。企业家要选择好适合自己的合伙人模式,办企业就是办人,正确分清好合伙人之间的责权利关系,没有永远的朋友只有永远的利益。

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